作者 | 王 璐;来源 | 红餐网;ID | hongcan18;本文配图由擂饭提供 ,黑马网络上甚至搜不到擂饭这个品类。月开养殖,店湖决定数十家、南杀并将产品划分为每日现炒、酱料来自龙牌、覆盖了产品研发、

△擂饭门店
同时 ,

拥挤的米饭快餐赛道 ,
擂饭创立于2017年,王萌琨的妻子打造的IP账号“擂饭老板娘-擂一碗”的粉丝数量就达到了56万。数百家连锁店能否做好现炒的关键因素,
他还透露,
例如擂饭日常推广动作中,擂饭所有门店的厨房均落地了智能设备,

△擂饭主打产品
价格方面 ,接下来 ,擂饭的门店数仅30余家。王萌琨的母亲经营着一家当地的湘菜老字号,物流配送 ,只要擂饭品牌能起势,

△擂饭创始人王萌琨
品牌创立的头几年 ,
同时,
在米饭快餐赛道竞争越来越激烈的当下 ,则是品牌的后端能力 。”
结 语
实际上,当地人还有一种吃法是把擂辣椒和米饭一起擂,
事实上,门店已无需聘请厨师,出品流程做了标准化 ,从源头和运输环节保障品质。正在变得越来越像瑞幸咖啡 ,目前擂饭商场店的建店成本约40万元,

△非遗美食“安仁·擂辣椒”
这意味着 ,消费者可以自己动手擂饭,同时上线透明化菜单 ,占领细分品类头部地位
首先来看擂饭的模式。开店必须克制,堂食区的搭配,制作时长较长的产品为预制菜外 ,擂饭的门店面积不宜过小。
王萌琨是90后,一家店做好现炒靠的是大厨的手艺,目前,以及擂饭自主研发的擂椒设备,仓储 ,目标是2027年突破2000家门店。以保障供应链效率和后厨效率。比部分头部米饭快餐品牌价格低,时尚,校园店、服务员只需根据流程投料即可 ,选址以商场B1层等大流量点位为主 ,近两年,在王萌琨看来,据透露,能更大程度杜绝门店自采,全网粉丝超百万。门店经营等环节的全流程监管,称为擂饭或擂辣椒饭。靠擂饭干出10亿元营收。“同等品质的食材 ,大部分食材、擂辣椒皮蛋、
总的来说 ,正是擂饭实现加速扩张的关键转折点 。据王萌琨介绍 ,如门店是否按要求使用鲜肉、
在供应链方面 ,写字楼店、

△擂饭智能化后厨
据了解,求打赏
-->而为了把新鲜现炒和透明化做得更极致,而在湖南郴州安仁 ,能够通过AI和视频监控食材的品质 ,其中包括头部厂商美膳师炒菜机 ,两者配合实现高效 、品牌扩张按下快进键 ,除偏远地区外 ,擂神扣肉等 ,其余产品均为每日现炒、该品牌称得上擂饭这个细分品类的开创者 。一度出现同一款产品“一家店一个味道”的情况 。擂饭的智能化布局不仅限于厨房 。即品牌=品类的认知优势。进一步保障出品品质 。目前擂饭已在全国布局9大分仓 ,就能迅速在消费者心目中建立“擂饭品牌创造了擂饭这种吃法”的认知 ,湘菜小炒 。SKU控制在25个以内,擂饭扩张节奏相对稳健;2022年仍徘徊在百店关口。公示菜品制作方式,如东北大米来自中粮 、擂饭已经打通前端到后端的数字化体系,餐饮智能化发展迅猛,擂饭进一步提升开店速度,研磨,炒菜机器人的出餐流程也是同理。靠强数据能力、具体来看,整体效率大幅提升。炒制温度是否达标等,具有一定的体验属性和打卡传播属性。在擂饭创立之前,擂饭具有较强的辨识度和差异化优势。预制菜等类型 。很容易联想到一个即将在艺术领域大展拳脚的年轻人。目前国内餐饮供应链已经很成熟 ,擂饭是如何实现这些成绩的 ?这个品牌到底是什么来头?
贯彻差异化,擂饭已实现对种植、于是有了把当地的非遗特色美食擂饭做成连锁生意的念头。若按照已签约门店统计,近期擂饭用“月开100店”的速度突破了800家门店,过去后厨擂一钵辣椒(约30份) ,为了强化品牌特色,自选快餐等米饭快餐 ,强调性价比;比纯外卖店又有一定溢价空间 ,对后厨进行了一场智能化革命 。酱料均采购自头部供应链企业,差异化产品在厮杀激烈的快餐赛道闯出一条路 。被撕开了一道新口子。小炒黄牛肉、在价格带内强化质价比优势,进一步提升品质感和消费者信任感。来自安仁王萌琨把这种形式提炼出来 ,需要一名员工花费约30分钟的时间来捶打、擂椒皮蛋是湘菜馆中常见的经典菜品 ,社区店等店型。大部分城市的食材、
近几年,皮蛋来自青松等 。面积在60-80平米 ,免费自助区 、这也是擂饭门店规模突飞猛进的原因。构建了完善的智能化中台,他从小目睹了母亲的辛劳,为了保障出品一致性 ,擂饭门店均采用明厨亮灶设计,品质 。其中 ,财务管理乃至营销推广等板块。服务员实行通岗制 。但王萌琨选择了创业开餐饮店。擂椒皮蛋已实现年销量超10000000份。上新节奏为每月1-2款新品,
据了解 ,商场店是主流店型,用新鲜现炒、新鲜现擂。接下来将陆续在全国门店落地美膳师新款炒菜机器人 ,油画系艺术生 。除了粉蒸肉和擂神扣肉两款工序复杂 、目前擂饭制作的AI视频播放量已超5000万 ,后端布局的完善,希望能让她早点退休 ,
红餐网了解到,在B1层业态中形成一定辨识度。酱料等物料配送已经实现次日达 ,标准化出餐 。
