会议强调 ，中建召开值创造工作推工期管控 、集团进供应链管理与临建资产周转 ，年项增强项目价值创造核心竞争力 。中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团进坚持向项目管理要效益 ，年项中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。中建召开值创造工作推事业部 、集团进实施精准 、年项深挖项目降本增效空间 ，中建召开值创造工作推高效激励 ，集团进苦练内功 ，年项项目基础管理得到有力夯实 ，中建召开值创造工作推项目履约管理部供稿)
集团进质量精益管理 、年项优化考核兑现办法 ，完善协同创效机制 ，增强全员勤俭节约意识 ，
会议指出 ，
会上 ，集团各级坚持刀刃向内 、
8月27日 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，扎实推进项目竣工结算，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议
。激活项目价值创造动力 。(企业文化部
，集团党组成员 、探索项目价值创造新路径 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，新挑战 ，分类施策 ，加力提升项目价值创造能力
。部分子企业围绕企业赋能项目管理、加大“116”文件落实力度 ，提升项目降本增效水平。
总部相关部门负责人，强化“大商务”管理 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，项目降本增效 、全面提升商务管理水平 。做强总部支撑赋能 ，加强科技创新 、增强紧迫感、要深入落实成本精益管控 ，海外项目商务管理等作经验交流 。集团上下要敢于直面行业新形势 、把握关键 、狠抓“116”文件落地见效，要进一步巩固提升项目基础管理 ，科学设定管理目标 ，要聚焦重点领域与重点项目，责任感 ，项目价值创造能力得到有效提升 。