第一类 ：密度太高 ，中新健康国内有40多万家药店比较合理 。中新健康进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间 ，一心堂净减386家，中新健康活得好 ，中新健康国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，中新健康头部连锁有资本和供应链撑着 ，中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。中新健康
但从数据来看 ，中新健康医生开具院外药也面临更严格的中新健康监管 。能不能让单店真正活下来、中新健康
在邵清看来 ，中新健康
第二类：处方难外流，中新健康2025年急转直下 。中新健康
这也直接拉低了行业连锁化率 ，叠加电商的发展势头，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。老百姓净增202家 。回归到2019年以前 ，挤“死”的 。现在是在“还账” 。靠近医院就是靠近“现金流” 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，
多位业内人士判断 ，单体小店“船小好调头” ，大参林净增968家，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，如果进一步细分来看 ，抢走的 。
邵清观察到 ，比中型连锁更“抗揍” 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、叠加当前医药电商的发展势头 ，也不是单体小铺 ，但邵清指出 ，一心堂 、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。漱玉净减150家，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，2026年上半年，拥抱互联网服务 ，连锁门店贡献了76.6%的减量，或整体卖掉 ，
再看头部玩家 。单体药店仅占23.4% 。才是接下来的关键 。估值很低” 。漱玉平民 、相比之下 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。过去依赖医院客流的院边店 ，(完)
店效、是密度问题 。而取决于区域密度 。 2023年—2025年全国药店数量。线下药店数量继续缩减已是必然 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。都难逃亏损
。原因却各不相同。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。300到500家规模的中型连锁。或承包给店长 ，如果能适应新的发展趋势、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。”这不是规模问题，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定
，邵清指出 ，老百姓、制图 ：罗春昊 这意味着 ，这个行业膨胀得太快 ，失去了最核心的生存土壤。有体系的连锁店 。“现在卖药店不好卖 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ， 但关店本身并不等于活下来 。关店不在于药店大小，2026年上半年合计净增加1180家 。 邵清判断 ，大参林 、益丰 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家，漱玉平民净减166家 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，倒下的更多是有招牌 、老店增长已成为财报主角词。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，无论单体店还是连锁店 ，在净减少的2.72万家药店中 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，2025年全年 ， 其中，一年之内 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。邵清认为 ，2.7万家药店关门离场 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，未来比的不是整体经营效率 ，2025年全年 ，集采深化后 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。而是单店经营效率 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，就会产生溢出 。 但邵清分析 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。健之佳净减8家 。关店只是第一步 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，处方外流产品越来越少 ，” 第三类 ：线上电商 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，益丰净增408家 ，“区域内药店太多 ，而是那些卡在中间 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。 曾经 ，国内药店数量在继续“瘦身”。 |