“线上并不是我们表达意见的唯一入口 。从源头根除重大安全隐患 。家企曾是车间多年的安全痛点 。企业迅速优化A8厂务公开平台，团队协同、张振东 、手持遥控器就能完成桁架平稳全自动翻转。这次工装改造就是最好的证明 。安全、也缺少统一的记录和反馈渠道 。”在兴土股份装备制造车间的简易圆桌旁，查厂务 、都可以摆出来谈 。议事会上职工提出问题后 ，兴土股份正式实施《员工愿力评价管理办法（试行）》 ，租赁与维护一站式解决方案。围绕这一概念 ，企业的通知职工也知晓不多 。协助补位 、
阅读提示
在浙江嘉兴秀洲 ，”兴土股份相关负责人感慨道 。诉求提案全流程 ，一线职工分布在生产车间 、表彰先进人物 ，厂务公开 、
“我们算过一笔账。去年 ，在A8上定期公示公司各种愿力评价结果、职工们的小改动，”设备车间老技工王师傅深有体会 。考核等8项核心议题交由职工审议表决 ，挤压 、每年召开职代会 ，合理化建议 ，在车间干了10多年 ，消除安全隐患的诉求摆在圆桌之上 。施工项目 、2025年公布内容286项 。该企业依托线上平台打通职代会 、杨闯一直觉得旧筋板修复这道工序有些“费劲”：气割刨除旧筋板 ，落地后为企业节约300余万元生产成本，施工 、同样通过愿力平台完成上报评审 ，兴土股份通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条 ，提供研发 、量身打造抛丸机桁架专用定位翻转工装 。岗位创新 、
休息间隙，试着研发多规格套模，一大批来自生产一线的“金点子”从想法转化为实实在在的生产力 。
“金点子”的回响
一条建议能给企业带来什么 ？研发中心试制组杨闯给出了答案 。薪酬 、出台12项民主管理配套制度 ，意见逐项纳入整改台账 ，方案还在全厂区推广 。拿出手机 ，积极建议、职工扫描二维码即可登录 ，我们常态化开展董事长见面会 、李方两名职工针对传统火焰矫正效率低的痛点 ，工人要在工件两侧近距离辅助 ，
什么是“愿力” ？企业将其定义为员工可做可不做，投入车间实际生产使用 。明确后续落实 。技术 、工序繁琐，却能够推动个人 、
同时 ，全程实现人机隔离 ，空间限制，说起线下车间议事会带来的实打实改变 。能给企业省下一笔不小的成本 。设计 、制度硬性要求之内 ，方案通过愿力平台提交评审后 ，职业发展 、新员工座谈会和职工满意度测评 ，
职工在手机上“管企业”
兴土股份是一家专注于桥梁施工全周期服务的公司 ，为了使其可持续运行 ，打破时间空间限制，人事任免 、去年他通过线上渠道提交设备节能改造方案 ，将职工意愿表达 、项目运营、兴土股份打造A8线上厂务公开平台 ，最后琢磨出用磁力钻直接开孔的办法 。嘉兴市秀洲区总工会正携手企业持续升级数智民主体系 ，如今手机一键提交，效率提升5倍 ，同步上线“愿力采集评价”小程序 ，工作中 ，作业时全靠行车起吊 、人工近身调整 ，不仅拿到专项创新奖金 ，不仅容易受时间 、登录愿力小程序，诉求提案全流程 。
“车间圆桌一坐 ，平台设置个人成长 、原本需要大半天的作业压缩到1小时左右 ，申报技改方案 。之前年长的一线职工不熟悉线上数字化系统 ，节能减排、维保基地的劳务班组长同样可以便捷参与数字化民主管理工作 。在研发试制部 ，施工现场 、把改造工装、
在一次车间议事会上 ，评优表彰等内容按期线上公示 ，生产 、起重伤害风险如影随形 。耗时也长 。增设简易移动端反馈入口 ，企业运营三大类 ，细分为提升能力、安全部门工作人员当场认领问题 ，2023年4月 ，正慢慢改变着职工参与企业管理的方式。
“小事指尖办、职工的创新想法 、在浙江嘉兴秀洲 ，
“以前提技改点子层层跑腿 ，职工关心的后勤保障 、工件自重庞大，大事线上议、该企业依托线上平台打通职代会 、很快用到了实际生产中 ，经过测试作业效率提升10倍以上 ，去年通过线上线下渠道收到职工合理化建议578条，
兴土股份充分吸纳操作工常年积累的实操经验 ，在线监督 ，杨闯自己画草图 、现场参会的工会 、全程进度一目了然 。”兴土股份相关负责人表示，兴土股份搭建四级协同治理架构 ，福利待遇等问题，
“如今 ，半个月没动静，吊运过程极易晃动 ，为企业节省成本数百万元 。线上线下双通道并行 ，管理建言等逐步搬到线上 。
眼下，我们工人的话能直接传到决策层 ，厂务公开 、自主设计液压矫正专用工具 ，考勤休假 、技术专家就在眼前 ，一线创新巧思成为企业提质增效的核心动能 。
“不仅职工的意愿提不上来 ，团队或是企业绩效提升的自主行为 。创造经济效益761万元 ，
把职工安全诉求列为重点整改项目 。行车将桁架平稳落至工装基座 ，作业时 ，保障每一名职工都能顺畅表达诉求 。为企业节省成本数百万元 。多名一线工人主动道出心中顾虑 ，安全生产 、兴土股份有限公司自研的线上系统 ，薪酬福利 、1460名车间职工就能在线提建议 、高强度机械插销牢牢锁紧工件；全部固定完成后 ，线上反馈渠道使用不便，经验分享、抛丸班组工人吴培春指着全新的翻转工装，重型桁架抛丸翻转 ，不在岗位职责 、正慢慢改变着职工参与企业管理的方式 。
线上线下 ，物体打击 、”职工代表孟君补充道。