社交压力本身并非品牌创造 ，QQ
，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位
，正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ， 海报新闻评论员 张静宁 近日 ，
问题首先出在封闭性上 。可以竞争 ，转化成家长的付费压力 ，它对未成年人价值观的侵蚀 ，
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。演变为封闭生态后 ，一个“百万赞”账号标价可达上千元 。它让企业习惯用壁垒留住用户 ，骂声就不会直接反映在销量上 。代养号、但不该被量化定价 。性质就变了 。
孩子的时间 、
靠封闭社交撑起来的溢价，
儿童产品的底线，而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点。
当小天才在班级中占据多数时 ，只有买同品牌手表，最终困住的不只是孩子 ，一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，远高于普通手机行业 。互联互通、才能进入同学的微聊和好友圈。已是时代趋势 。一个话题反复刺痛同一群人 ，6至12岁的青少年 ，多元 、把孩子的社交脆弱性 ，注意力和自我价值感 ，儿童产品可以创新 ，而不是用创新赢得用户 。在一个越来越开放 、长期看是路径依赖，是关系可以标价 、毛利率维持在35%至40% ，在小天才的“主页圈”里 ，虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，短期内是护城河 ，据洛图科技数据 ，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，作为竞争策略并非不能被理解 ，企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，这套系统教给孩子的，这种封闭本身就与趋势相悖 。还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈”。比一块手表本身贵不贵严重得多 。账号交易等灰色产业链，舆论批判得再激烈，地位可以刷取 。已远超出了正常商业策略的范畴 。新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，而在长期未被正视的商业机制 。“封闭社交”都会重新浮上来 ，被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。则是品牌的“共谋” 。
但这种行为恰恰是短视的。不是功能做得多全 ，小天才不能例外。
但不该被制造；同伴关系可以被连接，只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外 。它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子 ，连AI都在打破边界的时代 ，还有企业自己 。将“排他性社交”当定位 、小天才不接入微信 、说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，
而被更多家长诟病的 ，靠它提升商业价值，